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2020年度粮食集团先进集体发言材料 ——安徽省机械化粮库

发布日期:2021-03-30 浏览次数:35751 发布人:集团公司

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尊敬的各位领导、同仁们,,, ,,,,大家上午好!

今天,,, ,,,,我代表安徽省机械化粮库在这里发言,,, ,,,,我感到非常荣幸。。 。。。。。。在此,,, ,,,,感谢一直以来给予粮库关心和支持的各级领导、兄弟单位,,, ,,,,感谢齐心协力、辛勤付出的粮库团队。。 。。。。。。历史总是在耕耘、奋进中书写!2020年,,, ,,,,我们伟大的祖国团结亿万人民在统筹推进疫情、洪灾防控和经济社会发展的“大考”中把控时势,,, ,,,,沉着应对,,, ,,,,创造了惊人的业绩,,, ,,,,为保家卫国,,, ,,,,护驾保航,,, ,,,,为追逐梦想,,, ,,,,勇毅笃行。。 。。。。。。2020年,,, ,,,,我库“初心不改、使命不渝”,,, ,,,,在省粮食集团的正确领导下,,, ,,,,紧紧围绕人安、粮安、库安,,, ,,,,积极应对疫情、洪灾,,, ,,,,开展企业复工复产,,, ,,,,开拓市场贸易,,, ,,,,为保“小家”脚踏实地,,, ,,,,各项工作得以平稳、健康推进。。 。。。。。。现将一年来的主要工作向大家汇报如下。。 。。。。。。

一、以“非常之举”应对“非常之疫”,,, ,,,,打好抗疫防洪攻坚战。。 。。。。。。

2020年的疫情防控及抗洪抢险的困难时期,,, ,,,,我库坚持党建引领,,, ,,,,从强化组织领导、正面宣传引导、落实防护物资保障、严格巡查值班制度、践行社会责任、组织复工复产等方面入手,,, ,,,,科学预判,,, ,,,,履职尽责,,, ,,,,沉着应对风险与挑战,,, ,,,,着力破解问题和难关。。 。。。。。。以国有企业大担当的责任与情怀,,, ,,,,守卫了员工的健康,,, ,,,,守卫了国家粮食的安全,,, ,,,,保障了企业特殊时期的平稳过度。。 。。。。。。也为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务,,, ,,,,全力抓好脱贫攻坚等方面作出了积极的贡献。。 。。。。。。

二、以“规范之行”履行“保粮之责”,,, ,,,,确保中央事权粮油存储安全、品质优良。。 。。。。。。

2020年度,,, ,,,,我库储存最低收购价粮食近100万吨,,, ,,,,分布在安徽全省各地30个库点。。 。。。。。。因点多、面广、量大,,, ,,,,加之每个点的仓储设施、保管力量参差不齐,,, ,,,,库外储粮管理风险和监管压力持续加大。。 。。。。。。为确保中央事权粮油的安全,,, ,,,,我库一直将粮食保管工作当作全年工作的重中之重,,, ,,,,从五个方面着手紧抓所有库点粮食的“两个安全”管理工作不放松:

一是组织领导到位。。 。。。。。。成立了由库主任任组长,,, ,,,,分管主任任副组长,,, ,,,,相关人员为成员的粮食仓储管理领导小组,,, ,,,,全库上下营造了主要领导亲自抓,,, ,,,,专业人员靠上抓,,, ,,,,各个环节配合抓,,, ,,,,一级抓一级,,, ,,,,人人抓落实的仓储工作氛围。。 。。。。。。二是责任落实到位。。 。。。。。。将所有库点分皖东、皖中、皖北、皖西四个片区管理,,, ,,,,明确粮食仓储管理工作的指导思想、工作重点、任务目标和工作要求,,, ,,,,坚持谁管理、谁负责的原则,,, ,,,,层层落实责任制。。 。。。。。。根据季节和粮情变化情况,,, ,,,,认真组织好粮食安全定期不定期的自查、巡查工作,,, ,,,,准确掌握仓情粮情,,, ,,,,及时消除储粮隐患,,, ,,,,确保储粮安全。。 。。。。。。三是行为准则明确,,, ,,,,严格执行国家事权粮食库存管理办法,,, ,,,,按照《粮油储藏技术规范》要求,,, ,,,,贯彻“以防为主,,, ,,,,综合防治”的保粮方针,,, ,,,,完善和规范基础管理制度,,, ,,,,把好粮食入库、出库、检验关,,, ,,,,力求粮食保管各个环境精细规范。。 。。。。。。四是疫情防控期间,,, ,,,,根据各地区疫情防控具体情况,,, ,,,,灵活安排库点值班人员,,, ,,,,确保岗岗有人,,, ,,,,日常保管工作不受影响;; ;;; ;;五是多措并举,,, ,,,,严格落实监管制度。。 。。。。。。充分利用微信、远程监控、视频等技防手段加大对承储库点的远程巡查力度,,, ,,,,加强驻库值班管理等,,, ,,,,确保粮食监管不断档、无盲点。。 。。。。。。巡查工作中采取自查自纠、限时整改、督促落实到位,,, ,,,,努力做到不给“粮安”留隐患。。 。。。。。。

一年来,,, ,,,,所有库点粮食,,, ,,,,粮温正常、粮情稳定、储粮安全。。 。。。。。。顺利通过了中央纪委国家监委、国家粮食局、省粮食物资储备局、21个三家联合监管办等各级各组织开展的各类检查共501次。。 。。。。。。得到了各级检查组的认可,,, ,,,,也促进和提升了我库保粮、管粮的能力,,, ,,,,为以后的工作开展积累了宝贵的实战经验。。 。。。。。。

三、举“一己之力”维护“国家利益”,,, ,,,,全力配合做好小麦托市收购和政策性粮食出库工作。。 。。。。。。

受全球新冠肺炎疫情和我国南方洪涝灾害影响,,, ,,,,2020年种粮农户存在惜售与自存自用思想,,, ,,,,再加上各类粮食收购市场主体入市收购,,, ,,,,小麦价格上涨,,, ,,,,托市收购难度较大。。 。。。。。。我库积极协调,,, ,,,,申报了四个库点,,, ,,,,历经47天按质按量收购政策性小麦2万多吨,,, ,,,,为稳定市场粮价、保唬 ;;; ;;づ┟窭婊⒒庸衅笠档淖饔谩。 。。。。。。

在托市收购的同时,,, ,,,,我库积极落实国家政策性粮食销售出库政策,,, ,,,,积极协调解决出库问题,,, ,,,,消除监管隐患,,, ,,,,以高度的责任感,,, ,,,,把粮食出库监管工作作为一项重要的工作抓好抓细,,, ,,,,确保粮食库存数量真实、质量良好、储存安全,,, ,,,,确保粮食流通顺畅、市场规范有序。。 。。。。。。全年共顺利出库粮食近10万吨。。 。。。。。。

四、以“市场化思维”实现“创新发展”,,, ,,,,加速推进企业转型步伐。。 。。。。。。

新冠疫情影响了人类的活动,,, ,,,,市场供需关系、商品价格、金融市场等都受到很大的冲击,,, ,,,,短期内带来的综合影响不可忽视。。 。。。。。。原本生机勃勃的经济环境面临着各种衰退风险。。 。。。。。。在这种艰难的大环境下,,, ,,,,我库经营工作没有停摆,,, ,,,,全库上下“一盘棋”,,, ,,,,谋发展,,, ,,,,干事业,,, ,,,,以市场化思维积极调动全库各方力量,,, ,,,,调研市场。 。。。。。。,, ,,,,调整思路;; ;;; ;;对接客户,,, ,,,,锁定粮源;; ;;; ;;参与竞拍,,, ,,,,增加收益;; ;;; ;;打造产业链,,, ,,,,夯实基础。 。。。。。。唬 ;;; ;;强化服务,,, ,,,,谋求更深合作等,,, ,,,,为我库从依靠政策向依靠市场发展转变不断注入新动力。。 。。。。。。一年来,,, ,,,,我库四次参与五粮液集团**合作供方粮食项目竞标活动,,, ,,,,中标:糯米1.6万吨,,, ,,,,小麦3.3万吨;; ;;; ;;与省内、省外粮食企业合作贸易小麦4万吨、稻谷8.7万吨、糯稻1.2万吨、大米1.1万吨,,, ,,,,为完成全年经营目标奠定了很好的基础。。 。。。。。。分别在宣城、霍邱和舒城建立优质粮种植基地10万亩,,, ,,,,从选种、种植、收购、运输、入库,,, ,,,,直至市场终端全程参与。。 。。。。。。不仅掌握了稳定的优质粮源,,, ,,,,又降低了成本风险及市场风险,,, ,,,,最重要的是为后期扩大基地建设积累了宝贵经验。。 。。。。。。

五、以“党建为统领”推进“经济各项工作”,,, ,,,,实现党建、业务同频共振。。 。。。。。。

在新冠病毒肆虐全球的困难时期,,, ,,,,我库坚持党建引领,,, ,,,,强化防控疫情战斗力,,, ,,,,充分发挥基层支部的冲锋陷阵作用,,, ,,,,用实际行动展现党性。。 。。。。。。

1.强化主体责任落实。。 。。。。。。党建工作年初有计划部署、年中有落实有检查、年尾有总结有述职。。 。。。。。。明确了支部书记第一责任人、分管领导直接责任人,,, ,,,,形成党建工作领导班子成员齐抓共管、“一岗双责”的运行机制,,, ,,,,有效实现了抓党建与促发展的良性互动。。 。。。。。。

2.狠抓思想政治教育。。 。。。。。。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,,, ,,,,坚决做到“两个维护”。。 。。。。。。2020年度我库支部结合“主题党日”开展党员学习共7次,,, ,,,,组织党员参加了“我想对党说”、“举旗帜送理论”等活动。。 。。。。。。在职工工作群、党员群及时转发党的政策理论、上级党组织文件等,,, ,,,,推动理论学习常态化、全覆盖。。 。。。。。。加强意识形态阵地建设和管理,,, ,,,,抓好舆论引导,,, ,,,,传播正能量。。 。。。。。。

3.持续深化作风、纪律建设。。 。。。。。。认真贯彻中央“八项规定”、“省委三十条规定”,,, ,,,,坚持厉行节约。。 。。。。。。在元旦、春节、清明、五一、国庆、中秋等重要节点紧盯“四风”,,, ,,,,建立值班、报告制度;; ;;; ;;开展了“三个以案”警示教育活动,,, ,,,,要求党员深刻查摆自己,,, ,,,,肃清问题根源;; ;;; ;;落实廉洁从业制度,,, ,,,,严格执行“三重一大”决策制度。。 。。。。。。涉及三重一大问题,,, ,,,,能够严格按照决策程序、决策方式,,, ,,,,议事规则进行;严格执行办公费、接待费、会务费、差旅费、车辆使用费、津贴补贴等各项管理规定;; ;;; ;;严禁工作时间和公务活动中饮酒,,, ,,,,严禁经营活动中吃喝卡要、收受钱物,,, ,,,,严禁借培训或考察名义外出必威国际;; ;;; ;;严格10个专项治理及风险点排查。。 。。。。。。一年以来,,, ,,,,我库未发现任何违规违纪现象。。 。。。。。。

4.注重加强队伍建设。。 。。。。。。我库支部着重从“狠抓教育培训”“强化制度建党”“坚持用人标准,,, ,,,,从严管理队伍”“做细基础工作”四个方面入手加强基层党组织建设,,, ,,,,充分发挥基层党组织的核心作用。。 。。。。。。一年来集中学习多次,,, ,,,,召开三会一课16次,,, ,,,,开展党群活动4次,,, ,,,,发展党员4名,,, ,,,,转出党员3名,,, ,,,,上缴党费13935元,,, ,,,,开展评优7人,,, ,,,,慰问帮扶职工6人,,, ,,,,抗疫扶贫捐款近12万,,, ,,,,给小微企业、个体户减免租金近25万及其他日常性党建管理工作。。 。。。。。。

六、以“前站思维”稳“企业后方”,,, ,,,,全面抓好财务行政后勤等综合性工作。。 。。。。。。

行政、财务及后勤服务部门工作着重于粮库的经营方针、宗旨和效益目标上,,, ,,,,紧跟库各项重点工作部署开展工作,,, ,,,,注重发挥业务辅助、协调、服务、监管等职能,,, ,,,,各负其责,,, ,,,,各司其职,,, ,,,,又相辅相成,,, ,,,,如制度的贯彻执行;; ;;; ;;财务管理、资金管控;; ;;; ;;人事劳资;; ;;; ;;办文办会;; ;;; ;;合同管理;; ;;; ;;物资管理;; ;;; ;;与上下级及相关业务单位的协调沟通等等,,, ,,,,为粮库平稳、有序、健康运转及圆满完成全年目标任务作出了各自的积极贡献。。 。。。。。。


2020年,,, ,,,,我库营业总收入达68000万元,,, ,,,,完成全年预算的151.1%,,, ,,,,同比增加31390万元;; ;;; ;;实现利润约2500万元,,, ,,,,同比增加1323万元。。 。。。。。。实现了国有资本的保值增值,,, ,,,,实现了职工收入年年增长的目标,,, ,,,,达到了增强职工获得感、幸福感的预期。。 。。。。。。成绩的取得是上级单位精心指导的结果,,, ,,,,是全库上下团结协作、共同努力的结果。。 。。。。。。浚浚??醇杉ǎ,, ,,,,也得直面问题,,, ,,,,如托市粮去库存速度加快,,, ,,,,保管的政策性粮食数量断崖式下降,,, ,,,,由于价格问题,,, ,,,,新托市粮收购不能启动,,, ,,,,保管费收入急剧减少,,, ,,,,企业利润将大幅下降;; ;;; ;;市场化规模虽进一步加大,,, ,,,,但是粮库企业发展的格局还没有摆脱靠政策吃饭,,, ,,,,粮库的利润主要来自于政策性保管补贴,,, ,,,,市场化经营还没有完全壮大起来,,, ,,,,存在着明显短板;; ;;; ;;集种植、仓储、加工、电商、质检、销售为一体的全产业链打造还处于初级阶段,,, ,,,,离聚焦优质资源,,, ,,,,建设“大机粮”**平台还有很长的路要走等等。。 。。。。。。

大江流日夜,,, ,,,,慷慨歌未央!2021年我库将继续在党的十九大精神的引领下,,, ,,,,在集团公司的领导下,,, ,,,,积极进取、扎实工作,,, ,,,,着力解决问题和难题,,, ,,,,勇于面对困难和挑战,,, ,,,,敢于担当责任和压力,,, ,,,,有节奏推进各项工作,,, ,,,,力争企业各项指标再上新台阶。。 。。。。。。

汇报完毕,,, ,,,,谢谢各位!

皖公网安备 34010402702195号

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